직업적인 8D 보고를 발행하는 방법?

의심할 여지 없는 고객에게서 제조자의 정상적인 상황 받았다 불평을이다 있습니다. 중국에 있는 고명한 속어는 밝혔습니다: 당신은 만든인 무엇 당신이 과오를 수정하고 싶어을 경우에 훌륭한 행동입니다. 따라서 제조자는 과오를 직접 직면하고 & 객관적으로 무슨 일이 일어나는가가 찾아내고 급속하게 향상해야 합니다. 8D 보고는 상기 이유 때문에 품질 관리 체계에서 다만 존재되었습니다

이렇게, 8D 보고를 위한 중요한 내용은 무엇입니까? 어때요 그것을 위한 순서는?

나는 그것에 관하여 조금 지식 몫 여기에서 있습니다.

우선, 생산 불평의 분석 팀, 기술 품질 관리 제조 부 등에게 맡겨져 있는 예를 들면 사람을 보여주십시오.

포함을을 문제가 생산을 위한 인 무슨을의 두번째, 세부사항 불평 정보, 기술합니까? 어때요 불량품 양은? 불량품 비율 등 어떠세요.

세 번째는, 임시 해결책을 보여줍니다: 고객을 긴급하게 해결합니다 현재 문제를 지원하십시오. 보충을 재고목록에서 가능한 빨리 배열하거나 다음 순서를 형성하십시오

앞으로, 불량품 이유를 분석하십시오

본래 생산을 위한 사진을의 앞에 분해하고, 그 후에 가지고 가고 사진을 기록합니다를 위해 분해합니다 가지고 가십시오 & 단계를 덧붙여 말하면 검사해서, 까지 불량품 이유를 찾아냈습니다

다섯째는, 불량품 개요를, 확실히 설명합니다 뿌리 이유를 발행합니다.

여섯 번째는, 해결책을 발행하고 과정을 개량합니다

개량 과정이라고 입증된 일곱 번째는 실행할 수 있고 품질 관리 체계 개인을 설치합니다

개량한 생산 및 결과 쇼가 해결책 실행할 수 있는 경우에, 구조 새로운 품질 관리 파일을 이 케이스를 위해 시험하고 새로운 공정에 과오를 앞으로 피하기 위하여 하십시오.

8개는, 예방책을 보여줍니다

불량품 뿌리 이유에 예방책 기초를, 예를 들면 수정하고 틀린 활동을, 증가시킵니다 체크 빈도 등을 기술하십시오.

9, 고객 피드백 추적,

고객 피드백을 위한 1개의 품목, 고품질을 지키십시오 그래야 고객 피드백이 계속하는 제조 궤도가 있습니다.

당신은 당신 이렇게 조차 고객의 불평을 받은 8D 보고를 통해 당신의 직업적인 책임있는 preciseness, 어쩌면 그것 보여줄 수 있습니다 이렇게 나쁘지 않다는 것을.

TAC 건전지 품질 관리 팀에 의하여